请教一下，现场管理标准作业执行的问题
我是做组装的，关键在于力矩等参数的控制和清洁度等等，为实现质量要求，一直以来都在提倡标准作业，但事实上很多的同志都不能认真的去执行。但老员工觉得自己没按标准作业做，好像也没什么问题；新员工觉得可以简单点更好。
比如螺栓拧紧力矩30N.m，按规定应该先用风扳预紧，再用扭力扳手拧紧。但一些员工要嘛直接用风扳打紧根本不用扭力扳手，要嘛就是用扭力扳手作样子（力矩在风扳拧紧时已经超越）。
培训做了多次，敷衍的多了 ，改善不大
问问各位有啥子好办法去贯彻标准作业？（标准作业本身没有问题）
比如螺栓拧紧力矩30N.m，按规定应该先用风扳预紧，再用扭力扳手拧紧。但一些员工要嘛直接用风扳打紧根本不用扭力扳手，要嘛就是用扭力扳手作样子（力矩在风扳拧紧时已经超越）。
培训做了多次，敷衍的多了 ，改善不大
问问各位有啥子好办法去贯彻标准作业？（标准作业本身没有问题）
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10 个回复
booooo (威望:1) (四川 绵阳) 汽车制造相关 经理
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采用分段拧紧目的是提高工作效率，直接用扭矩扳手拧紧较慢，特别是螺栓较长时，关键在于力矩的控制（我们现在适用音响扳手，相对来说还是挺方便的）。
质量追溯我自认为做的不错，绝对可以达到TS的要求:)
以前出现质量问题一般靠罚款，但靠罚款。。。现在没多少效果了（改制等原因），呵呵，现在我在考虑不罚款，但好的替代办法还没有。哎。。。还是以前做供应商管理安逸:mad: