在职品管人员如何树立品管的威信
现在有很多品管整天的讲自己多么累，多么辛苦，但是生产、经理却不支持他，我们公司也有品管，但是有的品管也只会在车间中查查毛发、管管地面积水、室温太高等等非常低俗的问题，这样的问题一般人就知道，所有长此以往，便没有人愿意去尊重这样的品管，提出的问题也不愿去看，真正的品管应该帮助车间检查、解决技术或车间容易忽视的问题，任何事情到要想在车间的前面，把问题控制在没有发生前，这样的品管是最优秀的。
不知大家在各自的品質工作生涯中，是否有這方面的經歷(在职品管人员如何树立品管的威信？)，分享一下吧，希望对在职的品管人都有帮助!!備注(本人是在食品廠做品質管理)
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5 个回复
lkdzsj (威望:2)
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除了品管要注意自身素养外，公司对品质的态度和相关的制度也是关键。比如品管不仅对产品、半产品有绝对的否决权，对相关人员的工资、奖金、晋级、评优、福利待遇、甚至提拔任用都有绝对的否决权，除非有总经理特别的批示。这些我们公司有，可是品管部门一直悬而未用。