不合格项（一）

采购部：抽查部门目标统计情况。对目标一采购计划完成率，每月均做了统计。2007年度目标二、和目标三未能提供记录说明入库合格率和供方评定率是否达到目标。
行销部：产品运输方面，有与运输商签订的运输协议。规定了车厢卫生清洁，该项检查工作由仓库人员完成。但行销部门未及时收集卫生检查结果，因而不能对运输商的该项服务进行评价。内部沟通存在问题。
外贸部：2008年度顾客满意度调查未开展，无相关数据分析。
人力资源部：1、记录未编制检索目录，不便于检索。
2、未对2月、3月份新进员工进行入职培训，不符合人力资源部培训制度要求。
3、李岩、陈晓转岗，不能提供转岗培训的记录。
4、部门目标中培训完成率统计结果为100%，抽查2月份《设备操作关键控制点培训》、《关键设备操作与保养》及3月份《人事制度培训》未进行。
5、年度培训计划未涉及到关键控制点的培训。


请教以上查出来的不合格项如何判，是否有的不属于不合格项