[求助]年度审核计划中对各要素审核的安排?
质量管理的同行们,先向各位拜个晚年.
我正在编写<年度审核计划>,不知同行们是否也在着手弄,对要素的审核的安排上感到有些因惑,请教给些指点.
我正在编写<年度审核计划>,不知同行们是否也在着手弄,对要素的审核的安排上感到有些因惑,请教给些指点.
没有找到相关结果
已邀请:
没有找到相关结果
3 个回复
samno (威望:170) (江苏 ) 其它 体系 - 只是略懂而已
赞同来自: lzc2326
如果是的话,可以将设计开发、过程开发共四个要素、原料供应商要素、服务/顾客反馈要素策划一次。在生产过程中按照生产工序进行,有的可以策划一次,有的可以根据质量监控点、出现异常频次(包括客户投诉主要出现的环节)等进行两至三次的策划。
年度内审的策划时间不宜过长、频次可以根据实际情况安排一至两次。