IPQC工作该如何展开

背景介绍如下:
1、我们的PE部门是划在生产部之内
2、生产用的作业指导书（工序卡）是由PE编制的
3、IPQC制程稽核时发现某一工位实际生产时所用的胶水与作业指导书中要求的不一样
4、IPQC记入一个问题点给PE确认
5、PE就是不认为有问题，认为我们小题大做，:mad: 理由如下：
1）生产用的作业指导书是根据我们开发部的资料转化而来
2）开发部在受控发放的资料上临时手改签名
3）开发部正式受控资料还没改，找开发部去，所以不承认该问题点；
我的想法是：
1）目前生产实际所做与所写不一致，是有问题的；
2）不一定要等到受控资料更改，可以临时手改签名，这是我们举手可做的
大家觉得IPQC是吹毛求疵吗？