six sigma 项目 DM阶段请教

six sigma 项目 DM阶段请教
前期时间,领导有交待一项目下来,
主题为改善铝壳来料砂眼问题(手机电池电芯中的铝壳)
因为之前我从未接触这种物料,我大概从同事及其它部门那边了解了一下.
这种不良比率很低,且很少发生,公司进料检验不容易发现,我想应该是砂眼非常小,用肉眼看不出来吧.
一般都是客户投诉电池漏液后,经分析是因为铝壳有砂眼导致的.
领导还说,产生砂眼主要是因为铝材原料本身质量有问题,与其拉伸没有太大关系.(这个产品生产只有拉伸一道工序,就成形了
)
所以拜求各位高手给予赐教DM阶段,不胜感激.
另:我想问一下,这种项目(改善供应商产品质量),我占多少权重呢?(因为对供应商的生产工艺/流程等不熟悉,即使我去他们现场,得出来的结果也不一定是真实的,很难进行后面的工作)