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如何让品质会议开的有气氛

公司的品质会议由我主持,内容基本涉及IQC,OQC、客诉和异常处理,体系审核,KPI管理等,与会人员为各部门经理,因会议内容较多,有时候要开到2小时,时间偏长,气氛不好,人事、采购、财务、商务等与生产无直接关系部门主管在会议期间进进出出。现在我就采取我统一汇报来压缩时间。 我目前在编制调查表,想通过调查了解与生产无关的部门能对品质会议的内容的关注点。
也想请教各位,给个解决方案:D
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epedai (威望:0)

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我觉得开品质会议只要质量部,生产部,最高管理者参加就行了,会后将相关数据通过邮件发送,再进行个别讨论.而且会前先把各数据汇总好,可以节约时间.主要是解决问题,提高产品质量.

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