下个月要负责一个新部门,大家比的意见
我公司原来有一批人负责做样办，下个月公司从外面公司挖来一组人代替此班人做样办，并由我负责，之前的人负责做生产。而我对此方面技太不熟悉，而且新人里面也有一个头头负责技术及管理，我不知如何管理这批新人。由于新人会比旧人工资高，导致原来那批人闹情绪，而我很多方面的事情要同旧人接触，他们不理会，不配合。不知各位对我这种情况有什么高招？
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luozhen007 (威望:0) (广东 东莞) 家电或电器 经理 - QMS建立、维护及推进
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个人意见和建议：
一方面需要同原来的同事继续搞好关系，希望能够给你一些面子进而能够给到你工作上的支持；
另一方面需要对新来的一班同事给予必要的工作上的协调与支持，相信如果仅仅靠这班新同事去与旧同事沟通，效果肯定是比较抵触的，而这个时候正是体现你协调能力和价值的最好的时机了。
不过，凡事个人认为需要真诚的交流和沟通，但不能不在沟通中运用一些语言上的沟通技巧。