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身为西格玛工作者或BB,在课题辅导时,您觉得自己最需要提高的地方是什么?


让我们停止一味的指责高层领导不重视,嫌弃同事们不配合,厌恶他们做假数据......这个环境与生俱来就不是配合某个人或某一项工作的,一味的抱怨并不能解决任何问题,"改变你能改变的"!
提高我们自身的能力是更务实的做法!
(选择的前提是暂且抛开辅导对象和公司环境等因素不谈,如果你已经对你现在的公司的六西格玛已经绝望或不打算改变现状,那么请离开。)

热烈欢迎有识之士踊跃参加!!!
共同进步!

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pzzhang2003 (威望:4)

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本人不是很同意楼主的看法,依据我的经验,six sigmaBB缺的不是专业知识,能够学six sigma的人一般都是在企业有一定能力的人员,至于统计和IE这是咨询师或MBB要干的事情,你作为BB要干的就是两件事:第一是对工作要有激情,第二要有非凡的沟通能力,要让别人支持你,这里没有一项是和统计和专业有关的,估计很多人不能认同,其实我在辅导了很多项目后得出的结论是统计在项目里占了很小的成分

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wang_wpx
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