小公司执行力如何去解决

请教：

各位大侠，现在我遇到一个头痛的问题，就是关于执行力，现在公司有许多东西文件或开会

记录是填写很好，但最终每次开会都是那些老生常谈的问题，搞了半天什么都是空的，我都不知道

怎么去做，才能够把这个执行力贯穿下去，最近面试一家公司，他们目前也有这样的瓶颈问题，

如：品质发现问题，提出不让出货，老板或有权利的人死命的让出货，OQC章不盖就拿跑了，这

还是公司吗？想请大家帮我出出注意。。。。。。