连载 《周一清晨的领导课》

转载，供还没有看过此书的朋友参考学习，看后如果看大家有需要的话，就会把下面的全部放上来
:D 作者：David Cottrell 翻译：高秀娟 出版：高等教育出版社 打字整理：cannot :-) 校对：by boxi PDF made:by boxi 专家对本书的赞誉 ……………………………………………………………………………………………………… 一个绝妙的故事，与读者分享了如何用言谈来灌输领导学知识的经验。 ——埃力克·哈维，Walk the talk 公司的总裁兼首席执行官 ……………………………………………………………………………………………………… 从来没有一本书能让人觉得，对于领导学具有如此迫切的需要，也从未有一本书能像《周一清晨的领导课》一样，能充分地满足这种需要。 ——卡丽·琼斯，《生命是奇妙的》的作者 ……………………………………………………………………………………………………… 这是一本非常出色的参考书，它完美地阐述了领导学的原理。 ——马歇尔·格伦，联邦快递公司的总裁首席执行官 ……………………………………………………………………………………………………… 大卫?科特莱尔再度推出的一本具有深刻见解、能启发灵感的著作。他以生动的笔触让现实世界中的领导者意识到，他们应当为自己、为他人做些什么。 ——瓦莱丽·索克罗斯基，《公司协议》的作者 ……………………………………………………………………………………………………… 书中阐述的八条基本原则将直接有助于你在岗位上游刃有余、胜任自己的工作。 ——杰克·肯德尔和盖丽?肯德尔兄弟国际公司董事 ……………………………………………………………………………………………………… 跟随良师益友做的一趟奇妙之旅。它能帮你赢得你所渴望的成功和欢乐。真是太棒了！ ——布雷恩·翠西，《最大化成就》的作者 ……………………………………………………………………………………………………… 本书见解深刻、简明扼要。它以“中肯扼要”的写作风格竖立了通往成功经理人的清晰路标。 ——丹·阿莫斯，AFLAC股份有限公司的主席兼首席执行官 ……………………………………………………………………………………………………… 一本有效的、增长见识的、循序渐进的教程，蕴涵着领导学的技巧——成功的必备要素！ ——埃德·福里曼，供职于经理人发展系统公司，前美国国会议员 ……………………………………………………………………………………………………… 本书以一种生动有趣、令人印象深刻的方式娓娓道来，是本了不起的著作。 ——雷·比格斯，债券融资公司的总裁兼首席执行官 ……………………………………………………………………………………………………… 一本效果显著的指南，教人如何成为一名贤明的顾问、如何依照明智的建议行事。 ——马克·雷顿，PFSWeb股份有限公司的总裁及首席执行官
世界上任何人都是影响别人和被别人影响的。 影响别人行为的行为，谓这领导。 影响别人行为的能力，则谓之领导力。领导力的高低决定一个人生存能力的高低。 领导力不是天生的，而是可藉由训练而来…… 前言 两年前……… 一切都不尽如人意。几年来，我一直在世界500强之一的一家企业担任部门经理，事业一帆风顺。然而最近，我却陷入了困境——虽然我比以往更加兢兢业业，但却徒劳无获：我很少见到孩子们：我的婚姻遭受着不幸，我的健康状况愈下……我在生活的漩涡中苦苦挣扎。 工作中，我的下属也被我的情绪所影响，他们变得心烦意乱，以致企业的生意进展得十分缓慢——真的是非常缓慢。改善业绩成为压在我们心头的重担，就快要超出“尚可忍受”的底线了。说实话，我已经准备好要放弃了，因为我对自己领导能力的怀疑逐渐超过了曾经拥有的自信。 更可悲的是，我难于回答自己所提出的疑问：如果我不再能胜任领导职位该怎么办？如果我过去的成功只是缘自于繁荣的经济该怎么办？如果我只是非常幸运该怎么办？ 我变得不知所措。 我迫切地需要与人交谈，需要找一个能够倾听我的诉说，不对我妄加评价而只是提供建议的人。 一个星期六，在高尔夫球场上，我见到了父亲的一位朋友——托尼.派尔斯（Tony Pearce）。托尼已经功成名就，是一位处于半退休状态的商业领导，他将自己的多半时间都花在著书立说和培训高级主管人员上。我对他的年纪不太确定，他看起来只比我稍长几岁，但他的经验显然比我丰富得多。 成功没有让托尼产生丝毫的变化。他的运动员般健美的体魄以及充满超凡魅力的个性，都已经成为我们这个圈子里的传奇。 退休前，托尼是位能够“妙手回春的专家”，他能够拯救公司于破产边缘，并指导它们盈利。他曾两度被不同的国家机构授予“年度企业家”的荣誉称号，
目前供职于一家商业委员会，致力于促进公司主管行为的廉正建设。 在托尼的职业生涯中，他已经赚得了数以百万计的财富。他之所以赢得了公众的高度赞誉，是因为他倾注了大量的时间和金钱来帮助他人。他的正直和美德无人能及。 我的祖父称他为“一位真正的绅士”。我的父亲对托尼尊崇备至，在他的经商生涯中，经常请托尼做咨询顾问。 托尼是我渴望成为的那一类人——一位聪明睿智、受人尊重、充满自信、并且广常驻欢迎的演说家及良师益友。 大学毕业时，托尼写给我一纸祝词——出于某种未知的原因，我一直没将它扔掉。
亲爱的杰夫： 祝贺你大学毕业了。你已经完成了生命中最美好的阶段。 现在，你的学习才真正开始。我相信在你所选择的领域中，你一定会获得成功。 如果哪天你想与某个人谈谈个人或商业方面的问题，我将很高兴将自己的经验传授给你，你尽管开口就是了。 寄予诚挚的祝福。 托尼.派尔斯
托尼已经很久在高尔夫球场上见到我了——自打我们上次交谈过后，已经过去好几年的时间了。我不知道如果我给他打电话的话，他是否还记得我。我也不知道他会不会花时间来跟我会面，毕竟全国各大公司的经理们都在争相向他发出邀请。 做了一番激烈的思想斗争之后，最终我决定打电话——反正打电话对我来说也不会有什么损失。我的生活正失去控制，我必须力挽狂澜。 我拨通了电话。 拨托尼的电话时，我有一点紧张，我依然怕他不记得我——这会让我觉得自己像个傻瓜。即使他还记得我，从他送我贺信到现在，也已过去了好几年了，沧海桑田啊。也许他已不再能兑现当初的许诺。 但是仅仅几秒钟后，我惴惴不安的心便落回了肚子里，我的顾虑也打消了。电话接通后，我一自报家门：“我是杰夫.华尔特”，托尼就立刻知道了我是何许人。他问我自从父亲过世后，我母亲的状况如何，然后他说他很高兴我能给他打电话。
我发现，他恰巧再次用到了同一个词汇——很高兴——他数年前在我的贺信中也用到了这个词。“真是太巧啦！”打完电话后，我还在反复地思忖。 简短的寒暄之后，我设法让托尼记起了他几年前写给我的那封信。我告诉他自己在工作中遇到了一些麻烦，想向他请教——如果他依然愿意与我交谈的话。 在谈了一些我所遇到的问题之后，他说如果我答应他两个条件的话，他就同意帮助我。 1.托尼说他无意于帮我解决具体的问题。他更关心的是如何让我成为一名更好的人或更好的领导者——这需要花很长的时间。如果我答应在连续八个星期内，每周一都与他会面一次的话，他就愿意帮助我。 2.托尼还让我答应，与他人一同分享从他这里学到的经验和教训。他说我遇到的问题都不是绝无仅有的，其他人也可以从我的经历中有所领悟。 托尼答应与我面对面地讨论八个星期，这让我满心欢喜。我问他是否可以在周五而非周一碰面，他说他的时间表不允许。就这样，我答应了他的两个条件。“毕竟，”我暗自思量，“如果周一清晨的会谈效果不好的话，我还可以想办法得体地推掉余下的会谈。” 结果，我与托尼“周一清晨”的八次会谈成为我一生中最难忘的会谈。“想办法得体地推掉余下的会谈”这种想法再也不曾出现在我的脑海中。 至于我的第二个承诺——教导他人——这正是我写这本书的原因所在。 我很高兴你能花时间来阅读这本《周一清晨的领导课》，也很高兴你能指导他人共同分享托尼教给我的这些至理名言。 在你分享我与托尼周一清晨的会谈时，希望你能乐在其中，并学以致用，越来越成熟。
目录 (1)、司机与乘客 (2)、要事第一 (3)、逃离管理黑洞 (4)、正确，就要坚持 (5)、只顾佣合适的员工 (6)、效率！效率！ (7)、桶和勺子 (8)、进入学习地带