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要推行ISO9001质量体系想做一个详细的计划

情况介绍:
本人就职于浙江一家私营企业,制造业,电动工具。原来的岗位是品质经理。
现在兼职管代在公司推行质量体系。但公司基础差,管理层对质量体系了解很少。

现在所有文件化的程序,质量手册等我这抄那抄的全搞定了,交给第三方审核中。
但我感觉到这些东西想在企业里推行难度很大,因为他们都不太懂。

有必要做一个计划。让我自已工作目标清楚。脑子比较乱。对着电脑发呆中,请各位多多指点
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限量男子 (威望:0) (山东 泰安) 汽车制造相关 工程师

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说的很对,如果没有人重视(主要是高层管理者)这样的话,你想在公司内部做一些事就太难推进了,因为涉及的部门太多,没有硬性规定的话,都是互相推诿,一拖再拖,最后通常变成只是为了应付外审而做的救火队员了,估计这也是很多体系者的悲哀吧

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