关于当前管理工作的困惑!?

管理学从X理论到Y理论,再到X+Y理论,管理手法有IE的手法,QC的手法,6SIGMA的手法,精益生产的手法等等.从这十年的工作中,先是什么都不懂,到学习了很多的管理理论和工具,也在工作中实践和检验.不同公司,不同国度,不同行业,总能说出自己的一套管理理念和系统.
很多人沉迷与理论的研究,今天看某某大师的书,明天参加某某知名企业家的培训......
可是,这么的理论如何让企业实现价值呢?执行力,是目前企业最大的问题,说到底,再好的理论,工具,没人的执行,又有什么用呢?