如何进行员工管理----经典讨论
我在公司负责培训工作，但每次的培训需求调查，主管们都希望做一个培训，那就是如何进行员工管理，坦率说，我不知道怎么来做。主管们反映最核心的问题通常是：
1、 如何激发员工的工作积极性？
2、如何进行团队管理？
3、如何提升员工素质？
4、如何留住员工？
5、如何对员工进行针对性管理，分类管理？
6、如何提升员工在部门内的工作满意度？
要说明的是，上述问题的解决都集中在部门这个圈子里，欢迎高手就上述方面进行指点。
1、 如何激发员工的工作积极性？
2、如何进行团队管理？
3、如何提升员工素质？
4、如何留住员工？
5、如何对员工进行针对性管理，分类管理？
6、如何提升员工在部门内的工作满意度？
要说明的是，上述问题的解决都集中在部门这个圈子里，欢迎高手就上述方面进行指点。
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8 个回复
george.cao (威望:13) (江苏 苏州) 机械制造 主管 - 98年毕业
赞同来自: 寻香公子
1、如何激发员工的工作积极性？
加薪！
2、如何进行团队管理？
经常出去聚餐，当然是老大掏钱！
3、如何提升员工素质？
严厉的惩罚，最好实行新加坡的鞭刑！
4、如何留住员工？
持续加薪！
5、如何对员工进行针对性管理，分类管理？
给不同的人不同的薪水！
6、如何提升员工在部门内的工作满意度？
上级安排任务老大自己能顶回去就顶回去，不能顶回去的就自己顶着！