关于TS审核报告中不符合项的整改问题
我们公司上周已经结束TS16949审核了，共产生四个不符合项。
在末次会议中，审核员着重强调：根本原因一定要分析到位，不能说的太笼统或者含糊其词，比如说“培训不到位”、“对文件不熟悉”、“工作马虎”等字眼，不能在根本原因的分析中出现。其后纠正/预防措施的制定也应该以根本原因的分析为落脚点，这样制定出的纠正/预防措施会更有针对性。
关于审核报告中产生不符合项根本原因如何分析的问题，想向论坛内各位朋友请教一下。
在末次会议中，审核员着重强调：根本原因一定要分析到位，不能说的太笼统或者含糊其词，比如说“培训不到位”、“对文件不熟悉”、“工作马虎”等字眼，不能在根本原因的分析中出现。其后纠正/预防措施的制定也应该以根本原因的分析为落脚点，这样制定出的纠正/预防措施会更有针对性。
关于审核报告中产生不符合项根本原因如何分析的问题，想向论坛内各位朋友请教一下。
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简单orz (威望:3) (湖北 武汉) 汽车制造相关 工程师 - 6SQ武汉俱乐部网址: http://bbs....
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找借口是没有什么用的,关键是看如何按文件以及体系的要求来严格的执行...