【加分讨论】作为6SIGMA推行人，第一步该如何走？

6SIGMA的推行慢慢的开始进入了筹备的阶段了，如果你作为推行人，你的第一步是如何开始的呢？

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lrxfly (威望:5) 在校学生 MBB资深黑带老师 - 权威质量机构工作委员全球权威质量机构考官黑带大师...

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许多事件都是短期有用的，许多企业都只能存在很短的时间，但也许这就是生命的意义，谁又能嘲笑谁呢？
学丰田的企业多了，几家能笑多久？学六西格玛的，看看摩托的遭遇？
但管理的意义就在这里，管理就是从大量的失败中前进，因此，每家做管理的企业都值得尊重．
你第一步做什么？问问你自己缺什么，看看企业长期与短期缺什么，当然，第一步往往更重视短期效果，让老板满意，让决策管理人满意，让股东满意，相信你知道该如何办了．

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: victor2018

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