也跟大家无聊扯一下:日本质量管理的发展是因为戴明,那中国呢?

欢迎大家,质疑,批评,与反对 ... ...

质量管理,最终服务于产品质量.而产品质量,终极决定因素（个人认为）:产品设计和过程设计,及其产品实现过程中"人主观能动性",而这三个因素,的确已成为中国发展的软肋.或许是中国改革开放后,中国企业没创造一个"世界大牌"企业的根源.而战后日本20年却奇迹地产生众多大牌企业.

质量管理,也先进国家体会很深,比如:
我想日本人是体会到的,却输出给中国的却是"5S";
我想欧美人也是体会到的,却输出给中国的却是"6SQ"

很显然,中国在过去30年,不去热衷产品质量的创新,而是对这些新奇的新概念,新方法,......等等麻痹,或许一麻痹就20 - 30 年,现在我们开始觉醒, 但发展又让中国失去30年的核心力(技术)竞争时间. 也许这20 - 30 年世界经济奇迹,财富增长很大程度上依赖于我们相对于世界核心竞争力之一:丰富低廉的劳力(也许过分点,民工堆累起来的物质丰富).而随着中国"贫富差距拉大",中国不断调整的宏观政策,使得我们这一世界核心竞争力日益消失.大部分密集型行业日渐衰落,比如:东莞厚街一带多少鞋厂关门,其它等等.

因此, 中国现在大力提倡:自主研发,自主创新.势在必然.
先前:长虹,康佳,创维,TCL 感觉后劲发展就不足, 很多好像还用的是国外技术,而华为却独秀一枝,因为它给了中国光荣: 华为技术,中国创造.

也许大家隐约感觉到：现在靠技术吃饭的企业（个人）日子依然好过，而其它则 … …

综合以上,如果说:日本质量管理的发展是因为戴明,那中国现状质量发展应是那些忙碌在一线的员工,是他们是践行在中国质量第一线,推动质量管理的实践效果.而我们却......

以上摘自博客 http://www.blog.163.com/qqe_good/