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如果你是我,你该怎么办

我是搞开发的,我也经常到这个论坛来逛,我觉的这个论坛很好,我也想将我最近发生的事给大家说下,如果你是我,你该怎么处理

在我们公司,现在品质是老大,新产品在量产前必须初品都合格,以前只要送些零件,给他们量下尺寸,装配下,没有问题就通过。可现在,他们说他们量尺寸工作量太大,要解脱出来,让我们开发进行每个量尺寸(通常我们只量几个关键尺寸,不是所有的都量),并且对塑料件还要提供注塑参数,如,压力,时间,问题,等等(其实这些东西,我们也不是很懂,并且变化很大,机台不一样,环境温度不一样,参数都不一样),还要走完成流程。而装配呢,要生产装配完后,做小批量试用报告后,没有问题。等以上所有的东西做完了,走流程走到他们那里,他们就说你合格,否则,不能进入量产。过程中,我们也提出了,说很难做,很多东西没必要,他们说,这些规定都是经过研发领导会签的(其实没有一个领导认真看过那些文件,并且他们也没搞过这些,也不需要他们搞),总拿这些话来压我们。

唉,所有有就两个问题
1.品质怎么现在都这个样子了,什么都不做,反正你们把什么都搞好了,越详细越好,看下没有问题,才ok。
2.经常拿些领导来压我们,说什么你们领导都同意了,你还有什么意见,唉,日!


如果你是我,你该怎么办

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边界2008 (威望:0) (广东 佛山) 家电或电器 经理 - 质量体系;照明电器及电器附件产品标准;产品CCC...

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如果我是你
1)有必要学习程序文件,了解岗位职责。
(要找出哪些事是你该做的,哪些事应由其它部门的人员做的)
2)召集相关部门开会,按流程规定的职责细分工作任务。
(要让高层领导知道你的主要职能和工作量)
3)时常给领导做个工作总结,有必要把自己工作中遇到的困难让领导知道。
(要有明确的工作重点和方向,否则会工作中迷失自己)

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发起人

cykang
cykang

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