这样的班长怎么样？

本公司生产陶瓷产品，抽检组由本人监管（因体系一块也由本人管，所以在现场的时间有限）。而抽检组又分为尺寸、外观和功能三部分，而这三部分是分散开的，设有一个班长。今年三月，公司突然强烈要求我接手抽检，无奈。我刚接手抽检时，她就不断的给我提要求加工资。因本人刚接手，不可能马上就给加，至少要看一段时间才行对吧？一个月以后，问题就不但的出现了，功能组她基本不管，上下班也无人控制。如有事都是功能组本人告诉她，她不去按排工作。造成功能组的员工给人的感觉就是极其散慢（因公司大环境也不太好，本人不能严厉）。更气的是前几天，有国外的客户投诉某产品功能差，要求功能组加大抽检量。因刚试运行，功能组人员不够，让她按排一个人帮忙，她就是不肯，理由是她们外观自己都忙不过来。这个班长做得也太有能耐了，如果是在别的公司，我早把她换掉了。因公司里全是那些裙带关系，无奈之下，只好自己出面严抓纪律和工作的情况，同时在功能组内选出了一个相对其他人来说比较好的一名员工来做班长，把功能组独立出来。从这几天情况来看，效果还让我满意，只是外观组班长对我有了意见，从她那里把功能划出去也没告诉她。哦对了，她还有一个很不好的习惯就是开会的时候她老是站在一边，根本不理你说什么，一种很瞧不起人的态度。本来想跟她谈谈，一想起她就来气，所以没跟她谈，想看看情况再说。看形势有点想让我下不了台，我现在只有一个办法，如果真的她们影响到生产，不是换掉她，就是我走人。朋友们怎么看？