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丰田产品体系

在制造业,没有任何体系比丰田生产体系(TPS)更多地被仿效, 同时也更多地被误解。丰田在每辆汽车上所花费的成本比3大汽车厂家少3百多美金、在工业质量和工厂生产效率方面赢得无数奖项、能够在几分钟之内更换模具而大多数汽车制造商却需花费几天时间。但是丰田还是在通过挑战员工们消除任何形式的因瓶颈和系统失效新增的浪费不断改进其流程。这种对不断改进的承诺在日语中意为“Kaizen”, 这已成为丰田在美国市场所占份额过去十年中增长330个基点的驱动器。
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wenziwenzi

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很好的管理资料,多谢搂主了:lol:

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