管好供应商不容易啊

供应商的品质不好，总是给不出有效的对策，人一句话，这个价格只能这样了，要再做好就得涨价了。然后老板跟供应商一协商，得，要控制成本，特采/选别吧。日复一日，年复一年，一个供应商又一个供应商都是如此。
曾经有一回，因为某个品质问题，去供应商处调查，总结会议上，偶们对发现的问题说得津津有味，结果忽然一位兄弟听到供应商的老总（日本人）用日语说着：让他们说吧，反正他们来也就是交个差的。还好这个消息是回公司后才知道的，不让肯定当场火起来。后来发了一封长长的投诉信，也没有看到有啥子结果，哎！