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员工流失率高你有什么办法?

本人新到一家公司,面临一个棘手问题,操作工流失率非常高,据说在30%左右,原因一是薪水不高(新进员工1300左右/每天12小时包吃住),二是工作环境非常热(夏天室内作业环境温度38°c)但强度不大,三是学不技术(要求太专业),请各位管理高手诊断,我们该采取上面办法,谢谢!:o :o
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starleelx (威望:0) -

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这是人力资源管理问题,以前许多制造型企业并不重视人力资源管理,他们(特别是台企)认为中国有太多廉价劳动力,不怕招不到人,所以员工薪水低,生活条件差;但现在已经在发生变化了,政府出台了一系列的员工保障措施,如提高最低保障工资,必须办理社保,医保等(不排除有些××老板没有按劳动法实施),迫使有些中小型制造类企业出局。
针对此问题,我觉得
  1. 留住骨干力量(直接与骨干员工待遇有关)
  2. 构建有效的培训体现(人力资源部的工作,需要其它各个部门配合)
  3. 营造舒适的工作生活环境(直接与成本有关)
当然,一般的加工型企业不会投入金钱在这些方面。
另外,楼主怎么会在这么pipi的公司,建议找一些office的工作。

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