老板不重视品质你怎么办
老板一面说我们在推行TS16949,要重视质量,还招了好几个体系专员,但在赶货急的时候,大会小会上总是一再强调以出货为主,谁也不能挡了出货的路.弄得我们做质量管理的根本无法开展工作.请大家指点一点这种情况你会怎么办?
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srewaref (威望:0) (河北 石家庄) 生物医药 经理 -
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