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急!!【求助】我该怎么办【续】

前面http://bbs.6sq.net/thread-180753-1-1.html提到我跟一位QE的问题,非常感谢各位老哥们的意见和建议,但现在又碰到一个问题,还要麻烦各位XDJM帮我出出主意。

L:那位女性QE
D:我的副总
K:某检验员-女
R:某检验员-女

R因为怀孕(3个多月),身体反应比较强烈,经常需要请假,而她负责的班组是所有工序中最繁琐且最重要的。L决定让K和R岗位对调工作,事先也曾征求过我的意见,我当时给予了肯定。
当L把决定告知K时,K表明了自己的立场:每次那边缺人就把我往那边塞,而且我本来就是一个人在做两个人的工作,这次怎么说也不干了。时候我也做了K的思想工作,还是未果。于是L把事情像副总D反应,D在昨天组织我们部门所有人员开会,主题就是说K消极怠工(未点名,但谁都明白),会后K直接找D沟通。今天D给我这样的答复:K仍然在原岗位。
这下L不干了:我安排下面的检验员工作,检验员不服从,请他(D)调解,结果却是这样的。他能调解就调解,不能调节我自己来处理(意思是想直接把K fire掉)。

本人第一次胜任主管职位,对管理,尤其是人际关系是在太缺乏,求助各位大哥大姐帮忙出出主意,我是该执行上面的安排呢?还是支持下属的工作?
万分感谢!!!
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tigerliuxd (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 经理

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楼主谈一下你是如何把K留下的,能不能说的细一些,大家也想知道。

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