如何提高团队的执行力？
在日企推行ISO一年多了，都说日本人质量意识好，但总感觉日本人做事效率低下。一件事你催了又催，一项纠正事项能认你催上一年。
真够难受的了，如何提高团队的执行力度呢？
哪位DX有狠招？
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shiny888 (威望:96) (上海 闵行区) 电子制造 VP of Quality
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高层执行力：建立执行文化，提升执行理念。
中层执行力：方案+工具+流程+推行时间+过程控制
员工执行力：养成良好的工作习惯