品质统计工具使用
公司人挺多,将进2千人,ISO体系也早认证过了.平时的质量事故也多,改善方案经常做,问题照常出.注意过品质部的质量统计,用的最多的就是特性要因图和层次法.却从来没有真正开会时候用鱼骨头法,也没有用管制图来改善产品质量.
请问大家,你们公司都有用7大手法来改善产品质量吗?用的最多的是什么方法?
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新速龙 (威望:2) (山东 潍坊) 汽车制造相关 主管
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