摘自<<引力法则--心灵使用手册>>

如果给你一个机会，问你崇拜的偶像一个问题。我猜很多人会问：“成功的秘密是什么？”

这个问题也是xue24.com管理问答上大家最爱问的问题，答案自然五花八门。其中一句话很流行:“不要为失败找借口，要为成功找方法！”道理我们都明白，成功是怎么让自己正面思维。但是在实际工作中，很多人一遇到具体的问题，就会下意识的去抱怨、去发牢骚，而不是想办法去改变，毕竟是说着容易做着难。

我的一个同事负责xue24平台的推广工作。做着做着，他觉得问题很大，推不开，就回过来跟我抱怨，抱怨了很多。抱怨的基调无非是说，我们的产品还有很多很多的问题，因此他很难做出成绩来。他说得对不对呢？肯定对。但是，他也肯定错了。他错在什么地方呢？他错在笼统地说这件事情，他在笼统地说我们的产品不好。如果一个人笼统地抱怨产品不好的话，那实际上是负面思维。我们除了不做这件事，谁也没办法改变什么。正面思维是什么？就是指出具体是什么地方不好，这样我们就可以改进产品。这样，一件坏事也就可能变成了一件好事。


但怎么跟他说这件事呢？我说跟你讲一个故事吧。有一个人跟着他的博士导师做博士论文，博导给他派了一个活，让他到一个市医疗管理机构去做咨询，目的是让他帮助政府改善医疗服务机构管理工作。他去了一、两个月回来了，看上去特别沮丧。他跟教授抱怨了一个多小时，说这个机构太糟糕了，他们的管理太差劲了，他们做的事情也非常不公平，不是在按规定帮助穷人，而是在拿国家的钱帮助富人。

教授说，你知不知道，你得出的那些结论，他们管理不好，他们不帮穷人等等，你的那些话，他们办公楼旁边的那个理发店里的理发师傅五年前就跟我说过了。你和那个理发师傅一样，都是对的。但我之所以让你去，是要你提出来用什么办法解决这些问题。你很聪明，知道那里有问题。但其实所有人都是聪明人，那个理发师也是聪明人。谁都能够看出问题，谁都能很容易否定一件事情。但是我要你做什么？不是做聪明人，而是做能改变的人。

很多年后，这个人给他自己的学生讲这个故事时总结说：那一次，我学到了我一生中最重要的教训，就是不要抱怨，而要改变。我觉得这个故事对我那个同事有非常大的触动。接下来，他给出的都是具体的建议了，推广工作也进步了很多。

不要抱怨，而要去改变。但是我要提醒你，是去改变自己，而不是改变别人。因为你几乎无法改变别人，你唯一能够改变的是自己，从自己身上找答案。我还给大家举个小例子来说明这一点。

我的一个朋友，他在一家跨国公司工作，有段时间经常跟我抱怨他的老板。说这个老板今天又给他我瞎布置任务，他布置的任务根本没有意义。明天说这个老板真不会办事情，跟客户谈话都不知道怎么谈；第三天又抱怨其他的。开始时我还相信他说的是真的，帮他出主意，但情况没有什么改变。终于有一天我觉得烦了，跟他说如果你再抱怨下去，离被这个老板辞退不远了，他不相信。结果我不幸而言中。两、三个月后，他果真被这个公司给辞退了。在我跟他说那次话的时候，我也给了他忠告：我说你没有办法改变你的老板，除非你改变你自己，除非你改变你对老板的态度，除非你改变你对老板的想法。他不相信这一点。不改变自己的结果，是自己被改变了。他的老板有没有问题？肯定有问题。但是，作为下属你改变不了他，除非他自己想改变他自己。连你都不能改变你自己，你这怎么能希望一个资历，地位，收入都比你强的人因为你的抱怨而改变呢？所以我说：我们唯一能改变的是自己。自己改变了，也许能改变别人和环境。

好了，我们说了这么多故事，就是为了说明一点：成功就是你要改变自己的心态，要正面思维。可问题还是没有解决，很多人接受了这个观点以后，刚开始比较兴奋，还能正面的积极思考问题，时间长了，现实中的问题麻烦到不能靠一个积极心态解决的时候。你可能就开始怀疑几天前确信不疑的结论。慢慢的，你再听到这种成功学格言，就开始认为是“卖大力丸”了。

如果你再次有幸运的机会问成功的偶像成功的秘诀是什么？他还告诉你“不要为失败找借口，要为成功找方法！”这个时候你心里或许会说，哦，可能是这样吧。

问题到底出在了那里呢？据我的理解，问题出在你没有真正的理解什么是正面思维。

正面思维是什么？首先，正面思维绝对不是简单的积极态度。正面思维是需要做事方法和管理方法支撑的，不然很难持久。比如，我告诉我的同事，你要真正做好事情，不抱怨只是第一步，真正的挑战是必须指出具体是什么地方可以改进和提高，这样我们就可以改进产品，达到成功。这也是xue24.com为何倡导管理理念的务实性必须有可操作性的方法去支撑的重要原因。

同时，建立和培养正面思维是需要有一个过程的。《吸引力法则——心灵使用手册》给了我们一个技巧或者方法，就是分几步去培养正面思维。从这个角度来说，我愿意推荐此书。