如何定义"合理的子群",请高手指教

作成管理时最重要的属分群。因为,分群的良与否可直接决定管理图的实用性。因此作成管理图时首先要充分研讨怎样分群,怎样收集数据等事宜。
　　在Xbar-R管理图中用R管理图表示群内偏差,用Xbar管理图表示群间偏差。
如Xbar管理图的管理界限为Xbarbar±A2Rbar,或R管理图的管理界限为D4Rbar一样,都是基于群内偏差的Rbar决定管理界限。
　群内与群间偏差状况由分群而变化,因此要用管理图做管理就必须研讨最适当的分群方法。
按以下原则分群:
　　①尽量使群内的工程状态保持均衡,而且群内偏差构成只包含共通原因,不包含特殊原因。
　　②为此,在技术角度上应考虑相同条件下的群构成。
　　③具体用,相同机器,相同作业人员在较短时间内制造出的数据作为群的构成。
分群的基本观点是,把想要管理的偏差表现为群间偏差。因此,有必要明确区分群内偏差与群间偏差的原因。
根据此原则,可这样考虑液晶PANEL。
①以Lot单位分群(群构成)是一个方案。
②把相同特性分几台机器加工时,要分机器别的管理图。
③做バッチ处理的工程中的群构成,若技术角度上可判定バッチ内均衡的前提下,可把１バッチ作为一个群,而无需Lot单位分群。
④针对工程能力充分,相对安定工程的群构成,如果以过分短时间内的群构成实属不经济。但,如果一天构成一个群,也会导致迟缓由特殊原因的异常之发现与处理。因此,理想频度为一天构成３～４群。
一般来说，用不同母集团的平均值，偏差数据作成同一张Xbar-R管理图不太好。