[分享]經營創新

經營創新
綜合彼得．杜拉克等管理大師和多位專家學者的創新理念，可整理歸納出攸關推動經營創新的幾項重點：
一、經營創新七個主要來源，包括：(一)意料之外的事件、(二)不一致的情況、(三)程序需要、(四)產業與市場結構、(五)人口 統計資料、(六)認知的改變，和(七)新知識。
二、經營創新的架構，包括：(一)重新思考(為何創新)、(二)重新組合(創新內容)、(三)重新定序(何時創新)、(四)重新定位(何處創新)、(五)重新定量(創新程度)、(六)重新指派(創新對象)和(七)重新整備(如何創新)。
整體而言，經營創新有賴由上而下的領導統御和由下而上的全體參與來加以全面性推動。