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QS9000的问题

各位大虾:
1、你们公司(通过QS9000)里的公司级数据是怎么规定的?能否提供一份程序文件(chx_001#sohu.com) (可以交换你想要的程序)
2、我们公司的(通过QS9000)各个部门每月提交的公司级数据是各个部门的月度质量目标完成情况,不知道这样可行吗?
3、我们公司去年的年度质量目标因为订的太高而没有完成目标,今年的质量目标可以在原先的基础上降低吗?
4、年度的质量目标是否一定要分解到每个月?如果要分解的话,下个月的质量目标是否一定要比上个月高?以体现持续改进的精神。
5\ 公司的年度质量目标是否一定要分解到每个部门呢?


请教?
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clownyhe (威望:4) - @质量难,难于上青天!

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是否需要分解到各部门?我认为,有些目标不是一个部门可以做得了的,这是要指定一个主要责任部门,由其牵头。有些目标是一个部门就可以完成的。所以,所有目标都可以分解到各部门。
年度的质量目标是否一定要分解到每个月?如果要分解的话,下个月的质量目标是否一定要比上个月高?不一定,应该综合考虑。

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发起人

chx_001
chx_001

一个男人,对女孩子总该客气些,就算她有什么对不起你的事 ,你也该瞧她是女人份上,让她一些

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