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供方的质量管理

我是生产汽车座椅的并负责供方质量管理工作,对于供方产的确认是通过OTS及PPAP批准来实现,但最近我发现以下问题:在OTS及PPAP阶段质量检验及工程确认很轻松就通过了,但生产过程检验控制要求却很高。前期OTS及PPAP阶段都没有识别的缺陷都出来了,常常造成生产要停线,而这些提出的质量问题图纸及规范也没有详细规定,但也不能说不是问题:比如发泡海绵前期OK,但要批产了说海绵B面有硬块,装配后造成手感不舒适。
请教各位如果解决此问题?
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shuixing77 (威望:6) (江苏 南京) 机械制造 员工 - 全才

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前面的只能认倒霉,后面可以进行设计变更或者工程变更

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