Win in China 之马云创业演讲
昨天看了CCTV Win in China 之马云创业演讲,有几点我认为对创业者和管理者有很大的启发作用.(整理得不太全,希望各位朋友补充并发表见解, (....) 内的内容是我的意见)
1.会花钱才能赚钱
创业者首先要学会花钱,只有会花钱才能赚钱.
(这一点我认为最重要)
2.可控
你本来计划今年赚3块钱,结果赔了2块钱(投资者最怕赔了钱,也还不知道怎么回事,"可控"这东西应用的范围可真广)
3.经营者心要仁慈,但要建立并尊重游戏规则.
4.与自己的团队要建立自己相互信任的关系.
故事:XX公司中午熄灯,名为要求员工休息,实为省电.
公司的事要么就不对你的员工说,说了就一定是真的,不要把员工当傻瓜.
(空头承诺,愚民政策,这样的事太多了,什么时候能把员工当人看)
5.享受竞争带来的乐趣,要包容竞争对手,只有心中无敌才能天下无敌.
(这个境界太高了,易懂不易做,很多管理者连自己的同事尚不能包容,更不要说竞争对手了)
6.用人,用合适的人.
企业选择与自己发展阶段相符合的人,不要用"高人". 如果用"高人"则必须调整他(她)的心态使之与企业的发展一致.
7.要多学习别人失败的经验(这话说了很多次了)
8.要在有钱的时候去融资.(时机选择的重要性)
1.会花钱才能赚钱
创业者首先要学会花钱,只有会花钱才能赚钱.
(这一点我认为最重要)
2.可控
你本来计划今年赚3块钱,结果赔了2块钱(投资者最怕赔了钱,也还不知道怎么回事,"可控"这东西应用的范围可真广)
3.经营者心要仁慈,但要建立并尊重游戏规则.
4.与自己的团队要建立自己相互信任的关系.
故事:XX公司中午熄灯,名为要求员工休息,实为省电.
公司的事要么就不对你的员工说,说了就一定是真的,不要把员工当傻瓜.
(空头承诺,愚民政策,这样的事太多了,什么时候能把员工当人看)
5.享受竞争带来的乐趣,要包容竞争对手,只有心中无敌才能天下无敌.
(这个境界太高了,易懂不易做,很多管理者连自己的同事尚不能包容,更不要说竞争对手了)
6.用人,用合适的人.
企业选择与自己发展阶段相符合的人,不要用"高人". 如果用"高人"则必须调整他(她)的心态使之与企业的发展一致.
7.要多学习别人失败的经验(这话说了很多次了)
8.要在有钱的时候去融资.(时机选择的重要性)
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joson.tang (威望:29) (广东 惠州) 其它行业 品质经理 - 质量管理
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尊重游戏规则.不是我要杀你,而是制度要杀你!