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关于在中国执行six sigma的问题

各位同仁:本人05年开始接触six sigma,并在以项目的角度在公司推进和开展。但至今好像没有什么效果。是我们这些黑带水平的问题,还是公司制度有问题。一直在考虑这个问题!在下想听听大家在各自公司推进情况。
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djy5220026 (威望:0) (辽宁 沈阳)

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中国企业管理者的通病:什么工具与方法拿过来就用,没有对企业做出好的定位,只有结合自身企业的实际情况,找到适合企业发展的道路,才能真正的解决企业所面临各式各样的问题。
建议LZ不要从项目的角度去推进和发展。。。从解决问题的角度出发会达到意想不到的效果

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