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关于质量环境体系的推行,请高手指点!

我公司现有一个异地分车间需要推行ISO9001和ISO14001
因为之前没有建立过,现在需要重新进行,时间比较紧,因为我是新手,不懂具体要怎么进行,请各位高手指点!
我现在的计划是:
1、文审
首先把总部的体系文件发过去,让那边的负责人对照实际情况提出建议或意见
然后根据实际问题来推行,如果需要修改文件就修改,不需要就继续沿用现在的文件
文件修改完毕后发到审核机构审核,通过后推行
2、推行
由分车间负责人进行,我这边提供支持
9001方面相对比较好推行,但14001方面我不太了解需要准备什么东西
之前咨询过老师,说要拿到那边的环评报告,然后对相关方进行管控

现在初步计划大致是这样,请大家帮忙提些建议~谢谢大家了!
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kissfly0120 (威望:0) (江苏 常州) 机械制造 经理

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首先明确一下贵司异地车间是推行还是导入ISO9001?如仅是想按照总公司模式管理,文审的必要不大,只要按总公司其他车间管理即可。将相应文件发之,令其这方面负责人结合自己实际情况照做;之后发给你核对后执行。
如是重新导入ISO9001/14001,那就得按正规程序进行。好处是总公司的一资料和文件可以借用,但异地车间在认证前内审、管理及相应文件记录备全,总公司可先模拟三方审核后再请认证公司。

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