我们的供应商很牛 怎么办?
各位大哥:
我们做的行业,数量少,品种多,周期厂,交期短,因此在供应商上管理有很大的困难,一般的供应商喜欢做有批量的产品, 像我们的产品多不大愿意做的,因此只能找一些小的供应商,但质量保证不了, 我去审核的时候,一个老板加几个伙计,加几台设备,就搞定了,我到现场多不看就知道审核结果了,判不合格吧,采购说好的供应商不做(价钱高),差的就这样,各位如何处理啊?
我们做的行业,数量少,品种多,周期厂,交期短,因此在供应商上管理有很大的困难,一般的供应商喜欢做有批量的产品, 像我们的产品多不大愿意做的,因此只能找一些小的供应商,但质量保证不了, 我去审核的时候,一个老板加几个伙计,加几台设备,就搞定了,我到现场多不看就知道审核结果了,判不合格吧,采购说好的供应商不做(价钱高),差的就这样,各位如何处理啊?
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haidong326 (威望:1) (上海 青浦) -
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肯定这些厂家也有分类吧?原材料的 包装材料的,辅料的,剩余我感觉最需要去管的是零部件的。一般为非标件。这样下来你还有多少家?
即使这些零部件的肯定也有重要和不重要的。你说你应该怎么分配你的工作呢?