[讨论]优秀员工就不该往高处走?
为了给公司员工一个个人发展的空间,一些基层的工作岗位我们通常都是从公司内部公开招聘。
前几天,设计部文员提出辞职,本周六就要离开公司,于是立即着手发布内部招聘启事,公司内员工的素质本来就不算太高,平日里加班较多,员工自己工余充电的机会不多,因此,对此职位只有非常简单的几个要求:女,22岁以下,能运用office2000,较强的接受能力。
即便是这样,报名的人也不多。经过初试和电脑测试,选定了一个有潜质的女孩去设计部面试,相关人员在面试后决定对该员工进行试用。于是打电话与生产经理沟通(该员工所在的部门直属于生产经理管辖,该员工是这个部门里的一个普通包装工,兼做一些报表),生产经理的态度是:该员工工作表现好,自己培养她很长时间,若一调走,没人能做,因此不希望她走,但可以给该员工试用三天的时间,行,就办理内部调动,不行,就回原部门。
就这样,由经理亲自通知该员工去设计部报到,该员工也兴高采烈地赴新的岗位去了。
本来是皆大欢喜的一件事情,但一个小时不到,事情突然发生了变化,我不得不通知设计部立即将该员工退回。
原因是,该员工一去设计部,生产经理就找到了老总那里,结果大家都应该猜到了。
这不,刚刚发了一份外部招聘启事,才会来,公司员工是没有机会了,只有从外面来找,当然不是说外招就不好。
郁闷呀郁闷。
若你是这个员工,你会怎么想?其他的员工会怎么看?与其好好工作,没有晋升的机会,不如吊而朗当,这样也许还有一丝晋升的机会?
这就是如何对待一名优秀员工的问题。
记得我以前发过一个贴子,现链接于后,供参考。
http://www3.6sq.net/cdb/viewthread.php?tid=14574
前几天,设计部文员提出辞职,本周六就要离开公司,于是立即着手发布内部招聘启事,公司内员工的素质本来就不算太高,平日里加班较多,员工自己工余充电的机会不多,因此,对此职位只有非常简单的几个要求:女,22岁以下,能运用office2000,较强的接受能力。
即便是这样,报名的人也不多。经过初试和电脑测试,选定了一个有潜质的女孩去设计部面试,相关人员在面试后决定对该员工进行试用。于是打电话与生产经理沟通(该员工所在的部门直属于生产经理管辖,该员工是这个部门里的一个普通包装工,兼做一些报表),生产经理的态度是:该员工工作表现好,自己培养她很长时间,若一调走,没人能做,因此不希望她走,但可以给该员工试用三天的时间,行,就办理内部调动,不行,就回原部门。
就这样,由经理亲自通知该员工去设计部报到,该员工也兴高采烈地赴新的岗位去了。
本来是皆大欢喜的一件事情,但一个小时不到,事情突然发生了变化,我不得不通知设计部立即将该员工退回。
原因是,该员工一去设计部,生产经理就找到了老总那里,结果大家都应该猜到了。
这不,刚刚发了一份外部招聘启事,才会来,公司员工是没有机会了,只有从外面来找,当然不是说外招就不好。
郁闷呀郁闷。
若你是这个员工,你会怎么想?其他的员工会怎么看?与其好好工作,没有晋升的机会,不如吊而朗当,这样也许还有一丝晋升的机会?
这就是如何对待一名优秀员工的问题。
记得我以前发过一个贴子,现链接于后,供参考。
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员工算是比较委屈
(写了很多,一不小心按了清空)
这个经理需要考虑以后自己的团队如何领导?