5i管理
前两天去听清华来的老师讲课有个5i管理不错,写出来与大家分享
i1 结果清楚
i2 方法明确
i3 过程检查
i4 即时奖惩
i5 改进复制
精髓:结果定义要清楚
清楚以后有方法
方法过程要检查
检查以后要奖惩
奖惩目的是改进
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emerson112233 (威望:1) (浙江 温州) 电子制造 经理
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