『加急求助』 六西格玛项目奖励办法

公司推行了一段时间六西格玛战略了，项目也做了一些，主要是质量改进的。但是一直没有一个好的奖励措施、激励的办法。只是用现金进行过奖励，这个奖励是没有依据的奖励，谁做了，不急成败，都可以分到一杯羹，这个羹的是平分的。虽然大家都挺高兴，但是还是有闲言碎语“我的成绩比他大多了，和他拿一样的钱，太不公平了”。现在苦于没有公平的激励措施，导致了现在推行的效果不理想。
请问大侠们，谁有这方面经验？这个激励的措施和奖励办法怎样制定？