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提个小问题

看过大家很多牢骚,都是说做体系的没出路。我想问一下大家有没有仔细想过怎么样通过体系管理来切实提高企业的管理水平?尤其是中小企业。
我想,企业的问题说到底在两个方面:正确的决策和良好的执行力。
体系管理对这两个问题有什么作用呢?当然,现实的情况可能比较悲哀,但理想的状态要怎么样呢?
我认为,体系管理(包括ISO)在企业文化、企业民主管理乃至推进整个人的民主观念都是有一定帮助的。当然不能靠老是走过场,补资料。
在增加企业的执行力上就更不用讲了。
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我觉得ISO或QS, 还是在划在品质部下好一些, 毕竟是品质体系嘛! 叫一帮不懂品质只懂系统的人干, 不放心!

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CAHH999
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