辞退谁，艰难的选择

部门有两个员工怄气打架了，给我出了个要辞退对方的要求，不然辞职不来了，对于甲的评述是，很忠诚，很听话但老是出错，要我担心。对乙的评价，人机灵会处理比较棘手的事，是我工作上的好帮手。但很傲，不合群，私心重。（注明；目前我部门人手很紧哦）请各位大大，各位高手拆招，如何处理。

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张丹 (威望:0) (广东中山) 计算机相关其它

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回76楼，你能将这件事处理的比较圆满，说明你这方面的管理技巧比我要强，你描述的处理方法和过程，我没有想到，我想到了也不一定会这样去做，因为我觉得有点理想化，我到也不是属于“鹰派”的管理，应为管理中也应该刚柔并济，但是具体要结合所处的环境来决定。在中国做管理工作真正的“鹰派”很少，因为中国的人文环境，凡事讲人情，很多时候做人强过了做事。

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