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让步处理后的付款问题

最近老是出现这样的问题,对于供应商供应的零件,总是有一两个不是很关键的尺寸超标准要求,但是也不影响使用性能.考虑到零件比较急需,总是让步接收。但是问题就出来了,让步接收后,QC主管(在我们这里自认为懂得很多的人,我也认为在我们这里她比其它人包括我们领导,要懂得多)向生产主管(一个几乎什么也不懂的混混,也管采购)建议,让步接收后应该对供应商采取一定的措施,特别不能全额付款。生产主管很“听话”地把这个信息反馈到供应商那时,供应商不干了,说我宁可让这批零件全部报废也不能降价处理。

这个时候我就有点疑惑了,对于这种让步接收后的付款问题到底应该怎么办呢?大家能不能讨论一样?让俺也长长见识!谢谢了!
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IVY001 (威望:0) (河南 )

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发完之后才看到发错地方了,真是对不起,我改发到管理杂谈里面了,烦请版主帮我删掉!摆脱了,谢谢!(?

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