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关于PMC的工作在体系中的归属问题(条款?)

由于生产、物料需求与库存量的问题,还有客户经常会有的ECN过后出现的一些库存物料的清理问题,在我们公司PMC是个中间枢纽,应该说会起到很重要作用,由于没有独立的工作流程,又会增加一些新人,经常在这方面出现一些问题,造成损失,然后相关部门开始扯皮,所以想制定一个流程。
请教大家应该把这个部门职责与流程归属到那个条款部分呢?
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shijx (威望:0) (天津 南开区) 电子制造 工程师

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我们公司PMC-主要是生产物料的控制;生产计划和库存管理。
因为我们我们公司程序文件编号都是根据条款与部门来定义的,所以想知道这个工作职责与内容会与9001种哪个条款最接近。

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