关于全检的问题
大家好!
上周本公司的某个零件来料不合格,生产方面又急用,所以QC人员不得不暂时接收,并标明了全检后使用。由于以前没有碰到过全检的事情,一般情况下不符合标准便做退货处理。所以此次的全检,不知道由谁来检?
老板开周例会时,要求检验员进行全检,生产部门主管以此为理由,也要求检验员必须进行全检。当然,我是客户常驻这里的QC,几乎没有发言权。我只把我个人的意见告诉给这里的品质主管:全检的事情不应该由检验员来做,因为如果这样,会出现2个问题:
1、全检后的零件,由谁进行再次抽检?难道检验员自已全检后再由检验员自已抽检不成?
如果不抽检,谁能保证检验员检的时候非常仔细认真?
2、如果全检的工作确定由检验员来做,检验员在以后的进货检验中,就很容易出现:尽量避免判定全检,因为他们知道全检的工作肯定是他们做,所以他们可能会不判定全检,直接判定合格。
品质主管认同我的看法,但这里的老板不认同,他在本周开会时再次强调:“我认为检验员就是检验,全检的工作就应该由检验员来做,如果让作业员进行检验,那还让检验员做什么?”听到这些话之后,我无话可说。
对于上述描述,请大家各自发表个自个的意见,谢谢!
上周本公司的某个零件来料不合格,生产方面又急用,所以QC人员不得不暂时接收,并标明了全检后使用。由于以前没有碰到过全检的事情,一般情况下不符合标准便做退货处理。所以此次的全检,不知道由谁来检?
老板开周例会时,要求检验员进行全检,生产部门主管以此为理由,也要求检验员必须进行全检。当然,我是客户常驻这里的QC,几乎没有发言权。我只把我个人的意见告诉给这里的品质主管:全检的事情不应该由检验员来做,因为如果这样,会出现2个问题:
1、全检后的零件,由谁进行再次抽检?难道检验员自已全检后再由检验员自已抽检不成?
如果不抽检,谁能保证检验员检的时候非常仔细认真?
2、如果全检的工作确定由检验员来做,检验员在以后的进货检验中,就很容易出现:尽量避免判定全检,因为他们知道全检的工作肯定是他们做,所以他们可能会不判定全检,直接判定合格。
品质主管认同我的看法,但这里的老板不认同,他在本周开会时再次强调:“我认为检验员就是检验,全检的工作就应该由检验员来做,如果让作业员进行检验,那还让检验员做什么?”听到这些话之后,我无话可说。
对于上述描述,请大家各自发表个自个的意见,谢谢!
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peter_chung (威望:1) (广东 深圳)
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1 品质部不是生产性部门,而是生产协助性部门,如果去做生产性的事情,长期一定会造成品质职责的丧失和品保人员观念出现偏差。这个观念一定要跟老板沟通好,当然生产线动起来是最重要的,偶尔还是可以在人力上进行支援的,但是是作为支援部门,观念一定要讲清楚。
2 重工的时候最好拉上采购和SQE这两个有责任的部门,让他们陪线或者付相应的责任,让他们明白自己的责任。