9000中的不合格品控制问题
我司建立了质量体系后，在具体的操作过程中遇到一些问题，现举例如下：
不合格品的处理方式有：让步接收、退货、检选（返工）、报废四种
问题：
1、不合格品的定义是单个的不合格品还是批次的不合格品，如果只是单个的，怎么样处理？
2、由谁提出不合格品的让步接收，是由品管部呢，还是由生产部，或采购部
3、由车间领去后发现的原材料不合格品，由谁提出“不合格评审”
不合格品的处理方式有：让步接收、退货、检选（返工）、报废四种
问题：
1、不合格品的定义是单个的不合格品还是批次的不合格品，如果只是单个的，怎么样处理？
2、由谁提出不合格品的让步接收，是由品管部呢，还是由生产部，或采购部
3、由车间领去后发现的原材料不合格品，由谁提出“不合格评审”
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象棋8段 (威望:0) 在校学生
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- 如是公司的产品，不合格品的定义是包括所有的不合格品情况，（1）单个产品如能返修在成本许可的情况下要返修；（2）影响发货期的要返修；（3）报废。
2. 让步接收的职责在品管，如是原料，在生产急需且经过评估对主要质量指标不产生影响的情况下，应由品管提出，管带批准，如是公司的产品，管带批准后应提供给客户批准。3. 由车间领去后发现的原材料不合格品，由车间填写不合格品通知单，品管部长评审后认为必要，由其提出。