有没有跳出来挑战常规的品质理念和品管手法的？
敢对品质管理存在必要性说不的有没有？
敢对传统的QC，QA系统说不的有没有？
敢对体系认证说不的有没有？
敢对6sigma说不的有没有？
敢站在老板立场上说我就是不想要品质管理部门的有没有？
但是，有破就要有立，敢说的要讲出理由和如何建立崭新的世界和秩序。
敢对传统的QC，QA系统说不的有没有？
敢对体系认证说不的有没有？
敢对6sigma说不的有没有？
敢站在老板立场上说我就是不想要品质管理部门的有没有？
但是，有破就要有立，敢说的要讲出理由和如何建立崭新的世界和秩序。
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clift (威望:3) (四川 成都) 金融保险 其它
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第1条：独立品质管理正有淡化的趋势，品质管理正日益和企业整体运营目标相溶；
第2条：用价值论的方法确定传统QC，QA的设置，值就设，不值就取消；
第3条：现在体系认证是个起码的敲门砖，不要不行；
第4条：在过程能力未达到4.7sigma前，根本不考虑推行6sigma管理；
第5条：如果我是老板，我就不设独立的品质管理部。