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工厂6SIGMA项目外观不良改善案例(征文)

6SIGMA外观不良改善

□ 以前凭经验发现影响机门壳不良的因素,然后进行改善,但没有找出其中关键
的X因子,所以改善缺乏针对性,也没有系统、可靠的数据来反映改善效果。但通
过 6Sigma 活动,把重要 X因子表示得更具体明确,并作成重点管理方案,使不良
最小化、稳定化。
□ 本Project通过成功地执行, 对 6SIGMA活动有信心了。
A0.jpg A.jpg B.jpg C.jpg D.jpg E.jpg F.jpg G.jpg H.jpg I.jpg J.jpg K.jpg L.jpg M.jpg N.jpg O.jpg P.jpg R.jpg S.jpg T.jpg U.jpg V.jpg W.jpg X.jpg Y.jpg Z.jpg Z1.jpg Z2.jpg Z3.jpg Z4.jpg
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changling4500 (威望:0) (重庆 江北) 汽车制造相关 技术员

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学习了................................

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发起人

zengyiliang
zengyiliang

质量管理、客户服务、流程再造、企业文化、执行力与服务意识提升、运营管理。

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