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质量部的转型

我们公司是个机械的组装厂,发展的年头不长。
原来,属于摸索阶段,什么制度都不清楚,都在一点点的往前走,质量部的职责是进出货的检验,样品阿,等一系列的工作。
现在,基本属于平稳发展阶段了,来料基本都是合格的,供货商管理的还可以了,现在基本来料检验没有不合格的。以前来料检验的工作占工作的50%以上。
请问各位,我们现在的质量部需要往哪方面转好呢,过程还是什么?
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tony19830721 (威望:0) (江苏 昆山) - 西天取经     ...

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:lol: :lol: ,没有客户投诉吗? 如果什么做的都好,质量部门可以取消了

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