主管該不該培養親信（開放的討論）
正如前輩們所說的：有人的地方就有江湖。在中國的職場，很難逃開親信或者派別這個話題。跟過幾個主管，自己管人管了幾年，也有碰到沒有什麼親信的主管，也有碰到喜歡用親信的主管，但是還是沒有辦法辨別主管到底該不該培養任用親信，請大家一起做個腦力激盪。（為了避免歧義：這裡的親信指的是能力非最強，但是私下可能最親密的)
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