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干活时嫌人少,发工资时嫌人多

晚上.

接了BOSS几个电话,隔着老远都能听到电话里面的怒吼:为什么线上那么少人,生产工就那么难招吗?

难招?偶觉得有些奇怪.不难啊,车间说不要而已.我这样解释:招来的人,一线说给三线,三线说不要,上星期十个人全给了五线.不过很多上几天班就跑了的.

更大的声音传过来.偶把电话放远点,无奈.

线上的情况偶也知道.五条生产线,现有的人员确实不多,但根据生产计划来讲,人员是足够的,偶不时也能看到在生产时,线上仍有人闲坐.

BOSS最近接了点单,可能担心人少赶不出货.到车间一看稀稀拉拉几个人,火就窜上来了,也不分青红皂白地逮着人就骂.其实冷静下来想想,没事招那么多人养着干嘛呢?每一个都有保底工资,这养着是要给钱的啊.到发工资的时候,真金白银地给出去,无厘头多出那么多人力成本,我们不是又等着挨骂啊?

今晨把生产经理和装配主管叫到办公室简单开了个碰头会,明确人员需求情况,以免再莫名其妙遭受无枉之灾.

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晓狐 (威望:2) (广东 佛山) 咨询业 总监

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接触过,也实际用过.在旧公司,有磨光工序.当时就是一工头带数名磨光工来的.

但不好管理,甚至有些连身份证件都不齐全,容易出事.

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