关于“平衡质量”的问题

我注意到在戴明的“戴明论质量管理”一书中，提到了使总检验成本最小化的“平衡质量”的概念，不知各位兄弟所在的企业当中是否有用到这样的方法去指导产品检验呢？还有对于原材料的供应商，许多企业是有许多后备的，但在日常的生产中，如果供应商换了，新的供应商提供的产品会不会引起生产线质量的波动？